

¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
Los equipos no son estáticos. Evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
Los equipos no son estáticos. Evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
Los equipos no son estáticos. Evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
La IA ha sacudido el mundo del trabajo: la complejidad no solo ha aumentoado; ahora crece a un ritmo trepidante. Hoy, el éxito ya no depende de sumar más recursos, sino de la capacidad para colaborar.
La IA ha sacudido el mundo del trabajo: la complejidad no solo ha aumentoado; ahora crece a un ritmo trepidante. Hoy, el éxito ya no depende de sumar más recursos, sino de la capacidad para colaborar.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que te permite mantener el rumbo del equipo.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que te permite mantener el rumbo del equipo.












86%
86%
86%
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.


Cuando la colaboración falla
Cuando la colaboración falla
Cuando la colaboración falla

Cada equipo avanza por su lado
Cada equipo avanza por su lado
Cada equipo avanza por su lado

Se toman peores decisiones
Se toman peores decisiones
Se toman peores decisiones

Las reuniones dejan de ser productivas
Las reuniones dejan de ser productivas
Las reuniones dejan de ser productivas

La fricción aumenta
La fricción aumenta
La fricción aumenta

Las personas se queman
Las personas se queman
Las personas se queman

Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo
Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo
Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo
Diagnóstico
Diagnóstico
Diagnóstico
Taller
Taller
Taller
Evaluación
Impacto
Actitudinal
Evaluación
Impacto
Actitudinal
Evaluación
Impacto
Actitudinal
Refuerzo vía Gamificación
Refuerzo vía Gamificación
Refuerzo vía
Gamificación
Evaluación
Evolución
Cultural
Evaluación
Evolución
Cultural
Evaluación
Evolución
Cultural





El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.
El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.
El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.
Qué hace diferente a este taller
Qué hace diferente a este taller
Qué hace diferente a este taller
1
1
1
Pensado para toda la organización, no solo para sus líderes
Pensado para toda la organización, no solo para sus líderes
Pensado para toda la organización, no solo para sus líderes
Saber colaborar es una habilidad fundamental en todos los niveles para lograr la comunicación transversal que exige la era de la IA.
Saber colaborar es una habilidad fundamental en todos los niveles para lograr la comunicación transversal que exige la era de la IA.
Saber colaborar es una habilidad fundamental en todos los niveles para lograr la comunicación transversal que exige la era de la IA.
2
2
2
Incluye herramientas de evaluación y seguimiento
Incluye herramientas de evaluación y seguimiento
Incluye herramientas de evaluación y seguimiento
•
•
Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.
Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.
Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.
•
•
Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.
Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.
Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.
•
•
No requiere trabajo adicional por parte de la organización.
No requiere trabajo adicional por parte de la organización.
No requiere trabajo adicional por parte de la organización.
3
3
3
Multiplica el valor de otras formaciones
Multiplica el valor de otras formaciones
Multiplica el valor de otras formaciones
Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.
Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.
Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.

¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que te permite mantener el rumbo del equipo.
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Compruébalo en solo 2 minutos. Sin email ni registros. Resultados al instante.
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¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia tendencias positivas o negativas.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.
Compruébalo en solo 2 minutos. Sin email ni registros. Resultados al instante.
GENIOS DE LA COLABORACIÓN
GENIOS DE LA COLABORACIÓN
GENIOS DE LA COLABORACIÓN


Rosalía
Música/Productora
Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.

Jennifer Doudna
Premio Nobel de química
Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.

Ferran Adrià
Chef/Pensador creativo
Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.


Rosalía
Música/Productora
Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.

Jennifer Doudna
Premio Nobel de química
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Ferran Adrià
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Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.


Rosalía
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Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.

Ferran Adrià
Chef/Pensador creativo
Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.

