Los resultados no explican
cómo funciona tu equipo
Los resultados no explican cómo
funciona tu equipo
Los resultados
no explican cómo funciona tu equipo
El resultado de un equipo depende de cómo se combinen sus capacidades. Con la IA, las posibilidades de combinarlas se disparan.
El resultado de un equipo depende de cómo se combinen sus capacidades. Con la IA, las posibilidades de combinarlas se disparan.
La calidad de la colaboración determina cómo se combinan esas capacidades. De ello depende cuánta inteligencia colectiva genera y utiliza el equipo.
La calidad de la colaboración determina cómo se combinan esas capacidades. De ello depende cuánta inteligencia colectiva genera y utiliza el equipo.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración permite observar cómo está funcionando el equipo e influir en lo que puede llegar a conseguir.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración permite observar cómo está funcionando el equipo e influir en lo que puede llegar a conseguir.
86%
86%
86%
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.
Cuando la colaboración falla
Cuando la colaboración falla
Cuando la colaboración falla
Cada equipo avanza por su lado
Cada equipo avanza por su lado
Cada equipo avanza por su lado
Se toman peores decisiones
Se toman peores decisiones
Se toman peores decisiones
Las reuniones dejan de ser productivas
Las reuniones dejan de ser productivas
Las reuniones dejan de ser productivas
La fricción aumenta
La fricción aumenta
La fricción aumenta
Las personas se queman
Las personas se queman
Las personas se queman
Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo
Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo
Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo
Diagnóstico
Diagnóstico
Diagnóstico
Taller
Taller
Taller
Evaluación
Impacto
Actitudinal
Evaluación
Impacto
Actitudinal
Evaluación
Impacto
Actitudinal
Refuerzo vía Gamificación
Refuerzo vía Gamificación
Refuerzo vía
Gamificación
Evaluación
Evolución
Cultural
Evaluación
Evolución
Cultural
Evaluación
Evolución
Cultural
El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.
El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.
El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.
Qué hace diferente a este taller
Qué hace diferente a este taller
Qué hace diferente a este taller
1
1
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Pensado como una habilidad individual clave con impacto colectivo
Pensado como una habilidad individual clave con impacto colectivo
Pensado como una habilidad individual clave con impacto colectivo
Desarrolla en cada persona una capacidad elevada de colaboración que le permite influir positivamente en los equipos en los que participa, tanto si sus interlocutores son internos como externos.
Desarrolla en cada persona una capacidad elevada de colaboración que le permite influir positivamente en los equipos en los que participa, tanto si sus interlocutores son internos como externos.
Desarrolla en cada persona una capacidad elevada de colaboración que le permite influir positivamente en los equipos en los que participa, tanto si sus interlocutores son internos como externos.
2
2
2
Incluye herramientas de evaluación y seguimiento
Incluye herramientas de evaluación y seguimiento
Incluye herramientas de evaluación y seguimiento
•
•
Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.
Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.
Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.
•
•
Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.
Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.
Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.
•
•
No requiere trabajo adicional por parte de la organización.
No requiere trabajo adicional por parte de la organización.
No requiere trabajo adicional por parte de la organización.
3
3
3
Multiplica el valor de otras formaciones
Multiplica el valor de otras formaciones
Multiplica el valor de otras formaciones
Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.
Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.
Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.
¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que te permite mantener el rumbo del equipo.
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Compruébalo en solo 2 minutos. Sin email ni registros. Resultados al instante.
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¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia tendencias positivas o negativas.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.
Compruébalo en solo 2 minutos. Sin email ni registros. Resultados al instante.
GENIOS DE LA COLABORACIÓN
GENIOS DE LA COLABORACIÓN
GENIOS DE LA COLABORACIÓN
Rosalía
Música/Productora
Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.
Jennifer Doudna
Premio Nobel de química
Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.
Ferran Adrià
Chef/Pensador creativo
Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.
Rosalía
Música/Productora
Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.
Jennifer Doudna
Premio Nobel de química
Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.
Ferran Adrià
Chef/Pensador creativo
Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.
Rosalía
Música/Productora
Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.
Jennifer Doudna
Premio Nobel de química
Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.
Ferran Adrià
Chef/Pensador creativo
Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.
Rosalía
Música/Productora
Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.
Jennifer Doudna
Premio Nobel de química
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Ferran Adrià
Chef/Pensador creativo
Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.
Rosalía
Música/Productora
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Jennifer Doudna
Premio Nobel de química
Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.
Ferran Adrià
Chef/Pensador creativo
Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.
Rosalía
Música/Productora
Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.
Jennifer Doudna
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Ferran Adrià
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Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.
Rosalía
Música/Productora
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Jennifer Doudna
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Ferran Adrià
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Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.
Rosalía
Música/Productora
Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.
Jennifer Doudna
Premio Nobel de química
Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.
Ferran Adrià
Chef/Pensador creativo
Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.
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