TALLER DE COLABORACIÓN

TALLER DE COLABORACIÓN

TALLER DE COLABORACIÓN

Colaborar bien nos hace más inteligentes

Colaborar bien nos hace más inteligentes

Colaborar bien nos hace más inteligentes

80%

80%

80%

De las empresas consideran la colaboración la habilidad más importante.

De las empresas consideran la colaboración como la soft skill más importante.

De las empresas consideran la colaboración la habilidad más importante.

EL IMPACTO ES INMEDIATO

EL IMPACTO ES INMEDIATO

COLABORAR BIEN CREA MEJORES CONDICIONES PARA DECIDIR

COLABORAR BIEN CREA MEJORES CONDICIONES PARA DECIDIR

Menos fricción

Menos fricción

  • Menos malentendidos

  • Reuniones más claras

  • Menos retrabajo

  • Menos malentendidos

  • Reuniones más claras

  • Menos retrabajo

Más eficiencia

Más eficiencia

  • Mejor uso del tiempo

  • Mejor coordinación

  • Decisiones más rápidas

  • Mejor uso del tiempo

  • Mejor coordinación

  • Decisiones más rápidas

Mejor calidad del trabajo

Mejor calidad del trabajo

  • Ideas más sólidas

  • Más calidad de debate

  • Mejor integración de la aportación personal

  • Ideas más sólidas

  • Más calidad de debate

  • Mejor integración de la aportación personal

Mejores decisiones

Mejores decisiones

  • Más criterio compartido

  • Mayor claridad sobre opciones

  • Ejecuciones más coherentes

  • Más criterio compartido

  • Mayor claridad sobre opciones

  • Ejecuciones más coherentes

Más compromiso

Más compromiso

  • Más implicación

  • Menos desgaste innecesario (previene burnout)

  • Más responsabilidad sobre el resultado

  • Más implicación

  • Menos desgaste innecesario (previene burnout)

  • Más responsabilidad sobre el resultado

GENIOS DE LA COLABORACIÓN

GENIOS DE LA COLABORACIÓN

Johan Cruyff

Entrenador de fútbol

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rosalía

Música/Productora

Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.

Johan Cruyff

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rick Rubin

Productor musical

Saber escuchar es un superpoder.

Jennifer Doudna

Premio Nobel de química

Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.

Ferran Adrià

Chef/Pensador creativo

Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.

Johan Cruyff

Entrenador de fútbol

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rosalía

Música/Productora

Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.

Johan Cruyff

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rick Rubin

Productor musical

Saber escuchar es un superpoder.

Jennifer Doudna

Premio Nobel de química

Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.

Ferran Adrià

Chef/Pensador creativo

Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.

Johan Cruyff

Entrenador de fútbol

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rosalía

Música/Productora

Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.

Johan Cruyff

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rick Rubin

Productor musical

Saber escuchar es un superpoder.

Jennifer Doudna

Premio Nobel de química

Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.

Ferran Adrià

Chef/Pensador creativo

Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.

Johan Cruyff

Entrenador de fútbol

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rosalía

Música/Productora

Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.

Johan Cruyff

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rick Rubin

Productor musical

Saber escuchar es un superpoder.

Jennifer Doudna

Premio Nobel de química

Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.

Ferran Adrià

Chef/Pensador creativo

Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.

Johan Cruyff

Entrenador de fútbol

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rosalía

Música/Productora

Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.

Johan Cruyff

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rick Rubin

Productor musical

Saber escuchar es un superpoder.

Jennifer Doudna

Premio Nobel de química

Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.

Ferran Adrià

Chef/Pensador creativo

Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.

Johan Cruyff

Entrenador de fútbol

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rosalía

Música/Productora

Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.

Johan Cruyff

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rick Rubin

Productor musical

Saber escuchar es un superpoder.

Jennifer Doudna

Premio Nobel de química

Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.

Ferran Adrià

Chef/Pensador creativo

Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.

POR QUÉ ESTE TALLER ES UNA DECISIÓN INTELIGENTE

POR QUÉ ESTE TALLER ES UNA DECISIÓN INTELIGENTE

POR QUÉ ESTE TALLER ES UNA DECISIÓN INTELIGENTE

1

1

Colaborar de manera efectiva es fundamental en la era de la IA

Colaborar de manera efectiva es fundamental en la era de la IA

Colaborar de manera efectiva es fundamental en la era de la IA

La IA está acelerando la complejidad del entorno hasta el punto en que la inteligencia individual ya no es suficiente para competir. Colaborar bien se ha convertido en una necesidad estructural.

La IA está acelerando la complejidad del entorno hasta el punto en que la inteligencia individual ya no es suficiente para competir. Colaborar bien se ha convertido en una necesidad estructural.

2

2

Entrena la colaboración como una habilidad individual

Entrena la colaboración como una habilidad individual

Entrena la colaboración como una habilidad individual

Colaborar de manera efectiva se aborda como una habilidad individual que enseña a interactuar, independientemente del rol, y que determina cómo cada persona contribuye dentro de un equipo.

3

3

El impacto es inmediato y visible en el día a día

El impacto es inmediato y visible en el día a día

El impacto es inmediato y visible en el día a día

Desde el primer día se perciben cambios concretos en cómo el equipo interactúa: reuniones más claras, decisiones mejor enfocadas y menos fricción en el trabajo conjunto, con un aumento natural de la creatividad y la motivación.

4

4

Multiplica el valor de otras formaciones

Multiplica el valor de otras formaciones

Multiplica el valor de otras formaciones

Hace que las habilidades ya adquiridas se apliquen mejor en el día a día. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.

5

5

Diseñado para adaptarse a las necesidades de la organización

Diseñado para adaptarse a las necesidades de la organización

Diseñado para adaptarse a las necesidades de la organización

  • Sesiones flexibles de 4–8 horas

  • Módulos adaptables a los retos o intereses del equipo

  • Grupos de 6–20 personas, configurables por rol

  • Formato presencial (recomendado) o virtual

  • Sesiones flexibles de 4-8 horas

  • Módulos adaptables a los retos o intereses del equipo

  • Grupos de 6-20 personas, configurables por role

  • Formato presencial (recomendado) o virtual

  • Sesiones flexibles de 4-8 horas

  • Módulos adaptables a los retos o intereses del equipo

  • Grupos de 6-20 personas, configurables por role

  • Formato presencial (recomendado) o virtual

A QUIÉN VA DIRIGIDO

A QUIÉN VA DIRIGIDO

A QUIÉN VA DIRIGIDO

  • Equipos donde el éxito depende de la calidad de su colaboración

  • Entornos que requieran la interacción continua de diferentes especialidades

  • Líderes que quieran potenciar el talento colectivo de su equipo

QUÉ LOGRARÁS

QUÉ LOGRARÁS

QUÉ LOGRARÁS

  • Pensar con mejor perspectiva

  • Tomar mejores decisiones

  • Ser más influyente sin imponer

  • Liderar cambio positivo en tu equipo

  • Ayudar a otros a avanzar

EN QUÉ CONSISTE

EN QUÉ CONSISTE

EN QUÉ CONSISTE

4 módulos prácticos:

  • Qué significa colaborar (de verdad)

  • Saber escuchar es un superpoder

  • Interacción positiva con miembros de tu equipo

  • Toma de decisiones en equipo

METODOLOGÍA

METODOLOGÍA

METODOLOGÍA

  • La colaboración se aborda como una habilidad individual clave

  • Los conceptos no se estudian, se internalizan y se crea una mentalidad de equipo

  • Se entrena en situaciones reales de colaboración en el trabajo

  • Se abordan retos del equipo (recomendado)

  • Se aplican técnicas de escucha activa, improvisación teatral e interpretación de lenguaje no verbal.

Únete a la conversación

EL IMPACTO ES INMEDIATO

COLABORAR BIEN CREA MEJORES CONDICIONES PARA DECIDIR

Menos fricción

  • Menos malentendidos

  • Reuniones más claras

  • Menos retrabajo

Más eficiencia

  • Mejor uso del tiempo

  • Mejor coordinación

  • Decisiones más rápidas

Mejor calidad del trabajo

  • Ideas más sólidas

  • Más calidad de debate

  • Mejor integración de la aportación personal


Mejores decisiones

  • Más criterio compartido

  • Mayor claridad sobre opciones

  • Grupos de 6-20 personas, configurables por role

  • Formato presencial (recomendado) o virtual

Más compromiso

  • Sesiones flexibles de 4-8 horas

  • Módulos adaptables a los retos o intereses del equipo

  • Ejecuciones más coherentes