¿Sabes hacia dónde va tu equipo?

¿Sabes hacia dónde va tu equipo?

¿Sabes hacia dónde va tu equipo?

Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.

Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.

La IA ha aumentado y acelerado la complejidad en el trabajo. Hoy, el éxito ya no depende de sumar más recursos, sino de la capacidad para colaborar.

La IA ha aumentado y acelerado la complejidad en el trabajo. Hoy, el éxito ya no depende de sumar más recursos, sino de la capacidad para colaborar.

La IA ha aumentado y acelerado la complejidad en el trabajo. Hoy, el éxito ya no depende de sumar más recursos, sino de la capacidad para colaborar.

Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.

Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.

Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.

86%

86%

86%

Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.

Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.

Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.

Cuando la colaboración falla

Cuando la colaboración falla

Cuando la colaboración falla

Cada equipo avanza por su lado

Cada equipo avanza por su lado

Cada equipo avanza por su lado

Se toman peores decisiones

Se toman peores decisiones

Se toman peores decisiones

Las reuniones dejan de ser productivas

Las reuniones dejan de ser productivas

Las reuniones dejan de ser productivas

La fricción aumenta

La fricción aumenta

La fricción aumenta

Las personas se queman

Las personas se queman

Las personas se queman

Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo

Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo

Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo

Diagnóstico

Diagnóstico

Diagnóstico

Taller

Taller

Taller

Evaluación

Evaluación

Evaluación

Refuerzo vía Gamificación

Refuerzo vía Gamificación

Refuerzo vía Gamificación

Evaluación

Evaluación

Evaluación

El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.

El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.

El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.

Qué hace diferente a este taller

Qué hace diferente a este taller

Qué hace diferente a este taller

1

1

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Entrena la colaboración como una habilidad individual

Entrena la colaboración como una habilidad individual

Entrena la colaboración como una habilidad individual

Colaborar de manera efectiva se aborda como una habilidad individual que enseña a interactuar, independientemente del rol, mientras que otras alternativas la trabajan de forma indirecta a través de otras disciplinas.

Colaborar de manera efectiva se aborda como una habilidad individual que enseña a interactuar, independientemente del rol, mientras que otras alternativas la trabajan de forma indirecta a través de otras disciplinas.

Colaborar de manera efectiva se aborda como una habilidad individual que enseña a interactuar, independientemente del rol, mientras que otras alternativas la trabajan de forma indirecta a través de otras disciplinas.

2

2

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Multiplica el valor de otras formaciones

Multiplica el valor de otras formaciones

Multiplica el valor de otras formaciones

Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.

Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.

Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.

3

3

3

Incluye herramientas de evaluación y seguimiento

Incluye herramientas de evaluación y seguimiento

Incluye herramientas de evaluación y seguimiento

Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.

Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.

Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.

Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.

Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.

Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.

No requiere trabajo adicional por parte de la organización.

No requiere trabajo adicional por parte de la organización.

No requiere trabajo adicional por parte de la organización.

¿Sabes hacia dónde va tu equipo?

¿Sabes hacia dónde va tu equipo?

Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.

Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.

Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.

Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.

Compruébalo en solo dos 2 minutos. Sin email ni registros. Resultados al instante.

Compruébalo en solo 2 minutos. Sin email ni registros. Resultados al instante.

¿Sabes hacia dónde va tu equipo?

Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia tendencias positivas o negativas.

Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.

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GENIOS DE LA COLABORACIÓN

GENIOS DE LA COLABORACIÓN

GENIOS DE LA COLABORACIÓN

Johan Cruyff

Entrenador de fútbol

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rosalía

Música/Productora

Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.

Johan Cruyff

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rick Rubin

Productor musical

Saber escuchar es un superpoder.

Jennifer Doudna

Premio Nobel de química

Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.

Ferran Adrià

Chef/Pensador creativo

Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.

Johan Cruyff

Entrenador de fútbol

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rosalía

Música/Productora

Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.

Johan Cruyff

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rick Rubin

Productor musical

Saber escuchar es un superpoder.

Jennifer Doudna

Premio Nobel de química

Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.

Ferran Adrià

Chef/Pensador creativo

Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.

Johan Cruyff

Entrenador de fútbol

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rosalía

Música/Productora

Las ideas de los demás elevan tu trabajo más allá de lo que imaginas.

Johan Cruyff

La magia nace cuando el equipo late con el mismo corazón.

Rick Rubin

Productor musical

Saber escuchar es un superpoder.

Jennifer Doudna

Premio Nobel de química

Las mejores soluciones nacen de entender el problema en formas distintas.

Ferran Adrià

Chef/Pensador creativo

Para lograr cosas únicas, hay que sacar lo especial de cada uno.

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