Ayer se cumplieron diez años desde que nos dejó Johan Cruyff, uno de mis referentes de infancia y, sin duda, uno de los grandes genios del fútbol.
Para mí, Cruyff fue, ante todo, un genio de la colaboración. Introdujo la inteligencia como una de las cualidades más valiosas de un jugador, por encima incluso de la forma física o la técnica, que durante años habían marcado el estándar del juego. Esa inteligencia tenía forma: pensar juntos.
Como entrenador, su primer objetivo era crear una mentalidad común de equipo, que construía desde la exigencia individual y se hacía visible en el comportamiento colectivo. Esa mentalidad incluye unos principios que transformaron el fútbol moderno y que reaparecen, con otros nombres, en cualquier actividad donde el éxito depende de cómo colabora el grupo.
Cruyff exigía presencia constante. Un jugador está dentro del partido todo el tiempo, preparado para atacar, para presionar y para ocupar el espacio que otro deja cuando se necesita.
También fomentó una forma de jugar donde la creatividad nace de lo imprevisto y, por tanto, cada jugador debe estar preparado para recibir cada iniciativa de sus compañeros y continuar la idea que se propone sin titubear.
Y, sobre todo, dejó una idea que sostiene todo lo demás: en un equipo, el brillo individual depende del colectivo, lo cual cambia la manera de estar en el campo y fuera de él.
Volviendo a lo que he mencionado antes, estos mismos principios forman la base de actividades tan dispares como la improvisación teatral, donde la calidad de la escena depende de la mentalidad compartida, o las unidades de fuerzas especiales, donde la colaboración es un asunto de vida o muerte.
Esta mentalidad se aplica cada vez más en el mundo empresarial, donde la IA ha acelerado la complejidad y elevado el coste de pensar mal. Empresas como Google, en su búsqueda del equipo perfecto, o Pixar, en su cruzada por proteger sus procesos creativos, ya identificaron que construir la mentalidad adecuada era crítico para alcanzar la excelencia.
En resumen, esta es la reflexión que me gustaría compartir:
La colaboración real empieza en la mentalidad que sostiene al equipo: en estar presente para poder ver la jugada; en la intención de construir sobre las ideas que nos ofrecen otros; y en la generosidad e inteligencia de dejar ir una idea propia cuando la jugada pide otra cosa.
Y lo más importante, como entendió Cruyff: “Salid y disfrutad del partido.”
Si tienes curiosidad por cómo convertirte en un genio de la colaboración, sigue explorando esta pagina web
Ayer se cumplieron diez años desde que nos dejó Johan Cruyff, uno de mis referentes de infancia y, sin duda, uno de los grandes genios del fútbol.
Para mí, Cruyff fue, ante todo, un genio de la colaboración. Introdujo la inteligencia como una de las cualidades más valiosas de un jugador, por encima incluso de la forma física o la técnica, que durante años habían marcado el estándar del juego. Esa inteligencia tenía forma: pensar juntos.
Como entrenador, su primer objetivo era crear una mentalidad común de equipo, que construía desde la exigencia individual y se hacía visible en el comportamiento colectivo. Esa mentalidad incluye unos principios que transformaron el fútbol moderno y que reaparecen, con otros nombres, en cualquier actividad donde el éxito depende de cómo colabora el grupo.
Cruyff exigía presencia constante. Un jugador está dentro del partido todo el tiempo, preparado para atacar, para presionar y para ocupar el espacio que otro deja cuando se necesita.
También fomentó una forma de jugar donde la creatividad nace de lo imprevisto y, por tanto, cada jugador debe estar preparado para recibir cada iniciativa de sus compañeros y continuar la idea que se propone sin titubear.
Y, sobre todo, dejó una idea que sostiene todo lo demás: en un equipo, el brillo individual depende del colectivo, lo cual cambia la manera de estar en el campo y fuera de él.
Volviendo a lo que he mencionado antes, estos mismos principios forman la base de actividades tan dispares como la improvisación teatral, donde la calidad de la escena depende de la mentalidad compartida, o las unidades de fuerzas especiales, donde la colaboración es un asunto de vida o muerte.
Esta mentalidad se aplica cada vez más en el mundo empresarial, donde la IA ha acelerado la complejidad y elevado el coste de pensar mal. Empresas como Google, en su búsqueda del equipo perfecto, o Pixar, en su cruzada por proteger sus procesos creativos, ya identificaron que construir la mentalidad adecuada era crítico para alcanzar la excelencia.
En resumen, esta es la reflexión que me gustaría compartir:
La colaboración real empieza en la mentalidad que sostiene al equipo: en estar presente para poder ver la jugada; en la intención de construir sobre las ideas que nos ofrecen otros; y en la generosidad e inteligencia de dejar ir una idea propia cuando la jugada pide otra cosa.
Y lo más importante, como entendió Cruyff: “Salid y disfrutad del partido.”
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