Los resultados no explican
cómo funciona tu equipo
Los resultados no explican cómo
funciona tu equipo
Los resultados
no explican cómo funciona tu equipo
Para saberlo, hay que mirar cómo genera inteligencia colectiva.
El reto es elevar la calidad de la colaboración.
Para saberlo, hay que mirar cómo genera inteligencia colectiva.
El reto es elevar la calidad de la colaboración.
Para saberlo, hay que mirar cómo genera inteligencia colectiva.
El reto es elevar la calidad de la colaboración.
La IA está haciendo imprescindible generar mejor inteligencia colectiva. Cuanto más aumenta nuestra capacidad individual, más dependemos de la perspectiva de los demás.
La IA está haciendo imprescindible generar mejor inteligencia colectiva. Cuanto más aumenta nuestra capacidad individual, más dependemos de la perspectiva de los demás.
La IA está haciendo imprescindible generar mejor inteligencia colectiva. Cuanto más aumenta nuestra capacidad individual, más dependemos de la perspectiva de los demás.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración permite observar cómo está funcionando el equipo e influir en lo que puede llegar a conseguir.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración permite observar cómo está funcionando el equipo e influir en lo que puede llegar a conseguir.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración permite observar cómo está funcionando el equipo e influir en lo que puede llegar a conseguir.
86%
86%
86%
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.
Cuando la colaboración falla
Cuando la colaboración falla
Cuando la colaboración falla
Cada equipo avanza por su lado
Cada equipo avanza por su lado
Cada equipo avanza por su lado
Se toman peores decisiones
Se toman peores decisiones
Se toman peores decisiones
Las reuniones dejan de ser productivas
Las reuniones dejan de ser productivas
Las reuniones dejan de ser productivas
La fricción aumenta
La fricción aumenta
La fricción aumenta
Las personas se queman
Las personas se queman
Las personas se queman
Un taller pensado como herramienta de gestión y estrategia de formación
Un taller pensado como herramienta de gestión y estrategia de formación
Un taller pensado como herramienta de gestión y estrategia de formación
1
1
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Observa la calidad de la colaboración mientras está sucediendo
Observa la calidad de la colaboración mientras está sucediendo
Observa la calidad de la colaboración mientras está sucediendo
permitiendo evaluar y actuar sobre cómo las personas combinan sus capacidades en el trabajo cotidiano.
permitiendo evaluar y actuar sobre cómo las personas combinan sus capacidades en el trabajo cotidiano.
permitiendo evaluar y actuar sobre cómo las personas combinan sus capacidades en el trabajo cotidiano.
2
2
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Desarrolla una mentalidad compartida y habilidades fundamentales
Desarrolla una mentalidad compartida y habilidades fundamentales
Desarrolla una mentalidad compartida y habilidades fundamentales
para mejoar la capacidad de colaboración de los equipos.
para mejoar la capacidad de colaboración de los equipos.
para mejoar la capacidad de colaboración de los equipos.
3
3
3
Abre un diálogo continuo con los equipos
Abre un diálogo continuo con los equipos
Abre un diálogo continuo con los equipos
sobre cómo están trabajando juntos y qué pueden hacer para mejoar.
sobre cómo están trabajando juntos y qué pueden hacer para mejoar.
sobre cómo están trabajando juntos y qué pueden hacer para mejoar.
4
4
4
Proporciona una herramienta de diagnóstico y seguimiento
Proporciona una herramienta de diagnóstico y seguimiento
Proporciona una herramienta de diagnóstico y seguimiento
aplicable en el día a día sin tener que acceder a modelos complejos que requieren tiempo y recursos.
aplicable en el día a día sin tener que acceder a modelos complejos que requieren tiempo y recursos.
aplicable en el día a día sin tener que acceder a modelos complejos que requieren tiempo y recursos.
Un proceso diseñado para consolidar los aprendizajes
Un proceso diseñado para consolidar los aprendizajes
Un proceso diseñado para consolidar los aprendizajes
Diagnóstico
Diagnóstico
Diagnóstico
Taller
Taller
Taller
Impacto
Actitudinal
Impacto
Actitudinal
Impacto
Actitudinal
Refuerzo vía Gamificación
Refuerzo vía Gamificación
Refuerzo vía
Gamificación
Evolución
Cultural
Evolución
Cultural
Evolución
Cultural
El taller de colaboración JJValera no es una intervención puntual. Combina diagnóstico, formación, refuerzo, y evaluación para facilitar la aplicación de lo aprendido y favorecer cambios duraderos en la manera de trabajar juntos.
El taller de colaboración JJValera no es una intervención puntual. Combina diagnóstico, formación, refuerzo, y evaluación para facilitar la aplicación de lo aprendido y favorecer cambios duraderos en la manera de trabajar juntos.
El taller de colaboración JJValera no es una intervención puntual. Combina diagnóstico, formación, refuerzo, y evaluación para facilitar la aplicación de lo aprendido y favorecer cambios duraderos en la manera de trabajar juntos.
¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
Observar cómo colaboran las personas permite detectar dificultades, identificar oportunidades de mejora y actuar antes de que sus consecuencias aparezcan en los resultados.
Observar cómo colaboran las personas permite detectar dificultades, identificar oportunidades de mejora y actuar antes de que sus consecuencias aparezcan en los resultados.
Compruébalo en solo 2 minutos. Sin email ni registros. Resultados al instante.
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¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia tendencias positivas o negativas.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.
Compruébalo en solo 2 minutos. Sin email ni registros. Resultados al instante.
GENIUS OF COLLABORATION
GENIUS OF COLLABORATION
GENIUS OF COLLABORATION
Rosalía
Musician/Producer
Other people’s ideas elevate your work beyond what you can imagine.
Jennifer Doudna
Nobel Prize in Chemistry
The best solutions come from understanding the problem in different ways.
Ferran Adrià
Chef/Creative Thinker
Creating something unique means bringing out what’s special in each person.
Rosalía
Musician/Producer
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Jennifer Doudna
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The best solutions come from understanding the problem in different ways.
Ferran Adrià
Chef/Creative Thinker
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Jennifer Doudna
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Rosalía
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Ferran Adrià
Chef/Creative Thinker
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The best solutions come from understanding the problem in different ways.
Ferran Adrià
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Creating something unique means bringing out what’s special in each person.
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