¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
¿Sabes hacia dónde va tu equipo?
Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
La IA ha aumentado y acelerado la complejidad en el trabajo. Hoy, el éxito ya no depende de sumar más recursos, sino de la capacidad para colaborar.
La IA ha aumentado y acelerado la complejidad en el trabajo. Hoy, el éxito ya no depende de sumar más recursos, sino de la capacidad para colaborar.
La IA ha aumentado y acelerado la complejidad en el trabajo. Hoy, el éxito ya no depende de sumar más recursos, sino de la capacidad para colaborar.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.
Medir y actuar sobre la calidad de la colaboración es lo que permite mantener el rumbo del equipo.



















86%
86%
86%
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.
Empleados citan la falta de colaboración efectiva como la causa principal de fallos en el trabajo.


Cuando la colaboración falla
Cuando la colaboración falla
Cuando la colaboración falla

Cada equipo avanza por su lado
Cada equipo avanza por su lado
Cada equipo avanza por su lado

Se toman peores decisiones
Se toman peores decisiones
Se toman peores decisiones

Las reuniones dejan de ser productivas
Las reuniones dejan de ser productivas
Las reuniones dejan de ser productivas

La fricción aumenta
La fricción aumenta
La fricción aumenta

Las personas se queman
Las personas se queman
Las personas se queman
Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo
Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo
Un taller pensado para consolidar cambios en el tiempo
Diagnóstico
Diagnóstico
Diagnóstico
Taller
Taller
Taller
Evaluación
Evaluación
Evaluación
Refuerzo vía Gamificación
Refuerzo vía Gamificación
Refuerzo vía Gamificación
Evaluación
Evaluación
Evaluación





El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.
El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.
El taller de colaboración JJValera no es un evento aislado de un solo día. Forma parte de un proceso diseñado para reforzar los aprendizajes, facilitar su aplicación en el trabajo y proporcionar a la organización una herramienta para seguir fortaleciendo la colaboración a lo largo del tiempo.
Qué hace diferente a este taller
Qué hace diferente a este taller
Qué hace diferente a este taller
1
1
1
Entrena la colaboración como una habilidad individual
Entrena la colaboración como una habilidad individual
Entrena la colaboración como una habilidad individual
Colaborar de manera efectiva se aborda como una habilidad individual que enseña a interactuar, independientemente del rol, mientras que otras alternativas la trabajan de forma indirecta a través de otras disciplinas.
Colaborar de manera efectiva se aborda como una habilidad individual que enseña a interactuar, independientemente del rol, mientras que otras alternativas la trabajan de forma indirecta a través de otras disciplinas.
Colaborar de manera efectiva se aborda como una habilidad individual que enseña a interactuar, independientemente del rol, mientras que otras alternativas la trabajan de forma indirecta a través de otras disciplinas.
2
2
2
Multiplica el valor de otras formaciones
Multiplica el valor de otras formaciones
Multiplica el valor de otras formaciones
Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.
Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.
Conecta los conocimientos técnicos individuales. El conocimiento deja de quedarse en lo individual y empieza a funcionar en conjunto.
3
3
3
Incluye herramientas de evaluación y seguimiento
Incluye herramientas de evaluación y seguimiento
Incluye herramientas de evaluación y seguimiento
•
•
Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.
Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.
Mide la calidad de la colaboración a través de 5 dimensiones clave.
•
•
Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.
Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.
Implementa dinámicas de gamificación para fortalecer la mentalidad del equipo.
•
•
No requiere trabajo adicional por parte de la organización.
No requiere trabajo adicional por parte de la organización.
No requiere trabajo adicional por parte de la organización.

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Los equipos evolucionan bajo influencias constantes que los empujan hacia dinámicas positivas o negativas.
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Compruébalo en solo dos 2 minutos. Sin email ni registros. Resultados al instante.
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GENIUS OF COLLABORATION
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Rosalía
Musician/Producer
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Jennifer Doudna
Nobel Prize in Chemistry
The best solutions come from understanding the problem in different ways.

Ferran Adrià
Chef/Creative Thinker
Creating something unique means bringing out what’s special in each person.


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